Durante toda la jornada del pasado 16 de agosto, integrantes del equipo mattheíno, docentes y representantes de los ex alumnos del IPAAM se dieron cita en el Casino del Centro Productivo y de Práctica El Castillo para participar de una jornada de trabajo y capacitación en normativas vigentes internas y externas.
La actividad inició con los saludos de la Rectora del Instituto, Ingrid Luna, quien explicó que este tipo de actividad son muy importante pues buscan que los y las integrantes del equipo IPAAM se interioricen en materias que atañen directamente a sus funciones el interior de la Institución, tales como la Ley N°21.369 (acoso sexual y violencia de género en educación superior), Ley N° 21.643 (Ley Karin), además de socializar nuestro nuevo Plan Estratégico de Desarrollo (PDE) 2024-2030.
Ley N°21.369
Abrió la ronda de exposiciones la Presidenta del Comité de Gestión de la Convivencia, Equidad de Género, Diversidad e Inclusión del IPAAM, Camila Vicente, quien se refirió a los alcances de la Ley 21.369. La profesional recordó que esta regulación busca:
- Promover políticas integrales orientadas a prevenir, investigar, sancionar y erradicar el acoso sexual, la violencia y la discriminación de género.
- Proteger y reparar a las víctimas en el ámbito de la educación superior.
- Establecer ambientes seguros y libres de acoso sexual, violencia y discriminación de género, para todas las personas que se relacionen en comunidades educativas.
Comentó que los principios que rigen a la norma se encuentran el respeto y dignidad, la igualdad, la accesibilidad, la discrecionalidad y confidencialidad, el debido proceso, y la presunción de inocencia.
Asimismo, recordó con la audiencia los canales para recepción de denuncias entre los que se encuentran un formulario de denuncias al que se puede acceder desde un botón alojado a nuestra página web, vía correo electrónico al mail [email protected] o mediante la entrevista con cualquiera de los tres de funcionarios designados para esta funciones: Elías Azócar, Camila González y Frida Rojas.
Mencionó también que la Institución cuenta actualmente con una Unidad de Convivencia, Equidad de Género, Diversidad e Inclusión, liderada por la abogada Carolina Martínez, quien trabaja conjuntamente con el Comité de Gestión de la Convivencia, Equidad de Género, Diversidad e Inclusión de IPAAM para el abordaje de estas materias.
Ley N° 21.643
La segunda exposición de la mañana estuvo a cargo del Abogado de la Inspección del Trabajo, Patricio Ulloa, quien expuso sobre los alcances de la Ley N° 21.643 o Ley Karin, que modifica el Código del Trabajo en materia de prevención, investigación y sanción del acoso laboral, sexual y violencia en el trabajo.
En esta instancia de capacitación, el profesional abordó las principales modificaciones conceptuales y técnicas introducidas por la nueva normativa, enfatizando los nuevos deberes para los empleadores, como la incorporación de un Protocolo de Prevención del Acoso Laboral, Sexual y la Violencia en el Trabajo, así como el Procedimiento de Investigación y Sanción de dichas conductas.
El abogado de la Inspección del Trabajo acudió a este encuentro con integrantes del equipo IPAAM en compañía de la Trabajadora Social y Encargada de la Unidad de Relaciones Laborales, Carolina Gallardo.
Nuevo PDE 2024-2030
Tras un breve receso en el que funcionarios, docentes y representantes de los ex alumnos disfrutaron de un exquisito almuerzo en el Casino del Centro Productivo y de Práctica El Castillo, los presentes participaron de una entretenida actividad liderada por el equipo de la Dirección de Aseguramiento de la Calidad y Análisis Institucional para la socialización del nuevo PDE 2024-2030.
Para mejor compresión de lo tratado, se dividió a los presentes en grupos de trabajo para que en conjunto analizaran la nueva misión, visión, valores y principios.
A partir de la utilización de la herramienta tecnológica Mentimeter, cada grupo entregó valiosos insumos respecto a sus percepciones sobre estos cuatro pilares desde los cuales se desarrolla la cultura organizacional del IPAAM y ponen en marcha estrategias para alcanzar los objetivos del Instituto por los próximos seis años.
Posteriormente, los grupos trabajaron con el material entregado al inicio del taller, en lo específico, con tarjetas en las que se encontraban indicadas líneas de acción, actividades y KPI del nuevo Plan Estratégico de Desarrollo.
Esta labor incluyó la reflexión por parte de los integrantes del equipo mattheíno respecto a los elementos centrales que forman parte de esta carta de navegación que establece las prioridades institucionales para el período 2023-2030 en virtud de su desarrollo y de la contribución que espera realizar a su entorno, definiendo orientaciones estratégicas de corto y mediano plazo.
Cada grupo analizó cada cartilla y debió asociar líneas de acción, actividades y KPI, estableciendo coherencia entre ellas y visualizando a la vez, su contribución a los propósitos institucionales definidos en el Plan, los que finalmente fueron expuestos a la audiencia por un representante de cada grupo de trabajo.
