En el marco del módulo Taller de Empleabilidad, estudiantes de Ingeniería de Ejecución en Agronomía del Programa Regular participaron de una interesante charla ofrecida por el consultor organizacional de la empresa “Campo de Personas” y Director de la Fundación de Instrucción Agrícola Adolfo Matthei, Ricardo Ortíz.
En esta oportunidad, el profesional del área de la administración de predios agropecuarios profundizó con este grupo de ingenieros en formación, algunas maneras efectivas de relacionarse como equipo de trabajo y habló sobre la importancia de construir relaciones de valor entre líderes y colaboradores.
En conjunto analizaron las 5 C del trabajo en equipo en la empresa, entre las que se encuentran: la comunicación, la coordinación, la complementariedad, la confianza y el compromiso.
Indicó que, la clave para que un líder pueda construir relaciones de confianza con su equipo está en conocer a sus colaboradores. “El liderazgo está más centrado en aprender a escuchar más y hablar menos”, dijo en su exposición.
Ortíz se refirió también al concepto liderazgo consciente, indicando que es un tipo de liderazgo en el que el propio líder es capaz de analizarse a sí mismo y tomar consciencia de cuáles son sus debilidades, fallos y virtudes. Del mismo modo, es capaz también de tomar distancia y analizar qué es lo que está funcionando y lo que no, y tomar decisiones que tengan un impacto positivo.
Al finalizar, habló del Valor como persona, que se resume en la fórmula: V= (C + H) * A, donde V= Valor personal C = Conocimientos H= Habilidades A= Actitud C.
Participaron de esta actividad estudiantes de las secciones 1 y 2 de Ingeniería de Ejecución en Agronomía del Programa Regular que este semestre cursan el módulo Taller de Empleabilidad, a cargo de la Psicóloga y docente IPAAM, Josefina Palma.
